Une étude sur la stratégie de développement de Telsa Motors, une entreprise américaine spécialisée dans la construction de véhicules électriques, et sur son influence sur Daimler et Toyota. L'auteur analyse le succès du modèle Roadster en évoquant les réseaux de relation et les partenariats à l'origine du rayonnement de l'entreprise. Un QR code donne accès à la version numérique de l'ouvrage. ©Electre 2025
Tesla Motors est le premier constructeur automobile américain à avoir opéré une introduction en bourse depuis près de soixante ans. Le cours de l'action de cette start-up a plus que décuplé en quatre ans. En dix ans d'existence, cette entreprise a convaincu tout un secteur de la potentialité des véhicules électriques.
Ces chiffres seraient anecdotiques si cette success-story californienne ne se fondait pas sur une maîtrise éprouvée des ressorts de l'influence. En effet, l'équipe dirigeante a su développer l'entreprise par l'emprunt systématique de la notoriété d'autrui.
Ainsi, la réussite de Tesla se concrétise avec la commercialisation d'un premier modèle Roadster en 2008. Dès lors, le succès ne se dément plus. Le présent ouvrage se concentre sur cette étape décisive en analysant l'influence organisationnelle de l'entreprise.
Paru le : 21/05/2014
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Aubry Springuel
Éditeur(s) :
La Bourdonnaye
Collection(s) : AEGE
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8242-1039-1
EAN13 : 9782824210391
Reliure : Broché
Pages : IX-27
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 0.2 cm
Poids: 83 g
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