Afin de prendre des décisions, un manager doit disposer d'une information de qualité, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux. Cet ouvrage donne des conseils et méthodes pour réunir l'information et l'organiser dans un tableau de bord qui permettra au manager de s'orienter et de justifier sa prise de décision. ©Electre 2025
Tout manager fonctionnel ou opérationnel se trouve confronté au problème de la prise de décision et de la qualité de l'information qui l'oriente et la justifie.
Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performance pertinents et cohérents entre eux est donc essentiel.
Toutes ces informations, réunies et organisées dans le tableau de bord, constituent en quelque sorte la «boussole» de l'entreprise et du manager.
Cet ouvrage se propose de donner les réponses aux questions telles que :
Alors suivez le cap et prenez la bonne direction !
Paru le : 11/06/2009
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Roger Aïm
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : 100 questions pour comprendre et agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465187-0
EAN13 : 9782124651870
Reliure : Broché
Pages : XVII-133
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 216 g
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