Entre le marketing et ses exigences de plus en plus à court terme et la prospective faite à long terme, P. Cahen pratique un marketing qui répond aux attentes des entreprises. Cette méthode de prospective, qui s'appuie sur de multiples exemples, décrit les étapes des signaux faibles et des signaux dynamiques. Elle constitue un outil de compréhension et d'anticipation des évolutions du monde. ©Electre 2025
La prospective n'est pas réservée à une élite. Cette méthode originale, souple et économique le prouve.
Entre le marketing avec ses exigences de plus en plus à court terme (quelques mois) et la prospective faite à long terme (quelques décennies), Philippe Cahen pratique le marketing de l'incertain qui répond aux attentes des entreprises et entités entre ces temps trop courts ou trop longs.
S'appuyant sur de très nombreux exemples, cette méthode de prospective - agile parce que fondée sur l'Homme, son intuition, sa créativité et sa richesse collaborative et non sur le processus - décrit pas à pas les étapes des signaux faibles et des scénarios dynamiques :
Le marketing de l'incertain est un outil de compréhension et d'anticipation des évolutions de notre monde afin que l'entreprise comme toute entité ou le particulier soit acteur et non suiveur de la marche du monde.
Paru le : 05/01/2012
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Philippe Cahen
Éditeur(s) :
Kawa
Collection(s) : Tout savoir sur...
Contributeur(s) : Directeur de publication : Henri Kaufman - Préfacier : Thierry Gaudin - Postfacier : Benoît Sarazin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-918866-22-0
EAN13 : 9782918866220
Reliure : Broché
Pages : 152
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 350 g
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