Ce livre permet d'élaborer un système de pilotage et d'utiliser à bon escient des méthodes de contrôle de gestion efficaces. L'objectif est de dresser des tableaux de bord et de fournir des réponses opérationnelles. ©Electre 2025
Cet ouvrage illustré de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complètes.
Paru le : 17/07/2009
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Denis Molho Auteur : Dominique Fernandez-Poisson
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Finance
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54405-3
EAN13 : 9782212544053
Reliure : Broché
Pages : XVI-200
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 385 g
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