Méthode de leadership permettant de réconcilier l'identité personnelle du manager et la culture managériale de l'organisation qui réside notamment dans l'équilibre entre les 7 talents essentiels : le sens, l'action, les idées, la connaissance, l'influence, la régulation et le lien. ©Electre 2025
Les 7 talents du manager leader
Le monde de l'entreprise vit une profonde mutation. Confronté à de multiples défis, le manager pour devenir leader doit réinventer son rôle et sa posture.
¤ Comment réconcilier votre identité personnelle, votre rôle de manager et les enjeux de votre organisation ?
¤ Comment révéler vos talents et votre efficacité de manager ?
¤ Comment renforcer votre leadership face à des contextes de crise et un environnement professionnel en constante évolution ?
Découvrez un nouveau modèle de leadership dont la clé de voûte est votre identité :
Coachs de dirigeants et d'équipes de direction, Fanchic Babron et Nathaël Moreau ont observé et analysé les mutations de l'entreprise et du management pour développer ce modèle contribuant à la nécessaire transformation des pratiques managériales.
Paru le : 27/09/2013
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Fanchic Babron Auteur : Nathaël Moreau
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-311-01344-3
EAN13 : 9782311013443
Reliure : Broché
Pages : 222
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 282 g
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