Ces contributions démontrent que, quel que soit le style de leadership, les conditions d'exercice de celui-ci sont en pleine mutation sous l'effet conjugué des nouvelles attentes des salariés, des marchés, et des sociétés en général. Elles proposent 7 clés qui ouvrent les portes de ce monde où le leadership devra s'exercer différemment ©Electre 2025
Sous l'effet conjugué des nouvelles attentes des salariés, des entreprises et des marchés, les conditions d'exercice du leadership connaissent aujourd'hui une mutation sans précédent.
Rassemblant les expériences et témoignages de professionnels, cet ouvrage examine les sept clés d'une pratique réussie du management dans les années 2010 : l'exemplarité du dirigeant, la conscience de soi, «le savoir-relierTM», la résilience, l'engagement sociétal, le sentiment d'inclusion et la recherche de sens. Autant de clés qui aideront le leader à appréhender différemment sa mission.
Une réflexion stratégique qui s'adresse aux chefs d'entreprise, aux cadres dirigeants ainsi qu'à tous ceux qui exercent un leadership de management ou d'influence.
Paru le : 05/01/2011
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Archipel
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Philippe Wattier - Préfacier : Charles Beigbeder
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8098-0424-9
EAN13 : 9782809804249
Reliure : Broché
Pages : 245
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 100 g
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