Présentation des fondamentaux, des modèles de base (MRP, ERP, DRP et gestion de projet) et des outils d'amélioration de la gestion industrielle. Une partie est consacrée aux évolutions contemporaines (qualité, juste à temps, méthode Kanban, etc.) et au management participatif et les outils méthodologiques du progrès permanent (Pareto, QQOQCP, Cinq pourquoi, SMED, Hoshi...). ©Electre 2025
Guide de la gestion industrielle
Principes, méthodes et outils
Les entreprises doivent en permanence s'adapter à un marché mondialisé et satisfaire les besoins de clients devenus légitimement très exigeants. Dans ce contexte, la gestion industrielle est une composante essentielle du développement stratégique des entreprises.
Ce livre, fruit d'un travail unique de synthèse, présente les fondamentaux, les modèles de base et les outils d'amélioration de la gestion industrielle.
La première partie décrit les modèles de base (MRP, ERP, DRP et gestion de projet).
La deuxième partie concerne :
La troisième partie détaille les outils d'amélioration concernant les flux de production, la démarche d'amélioration des postes de travail, la démarche d'implantation d'atelier et la maîtrise du système.
Véritable outil de formation et d'expertise, ce livre servira également de référence aux professionnels de la gestion industrielle, afin d'assurer le meilleur service final aux clients et de garantir la performance de l'entreprise.
Paru le : 11/12/2008
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Philippe Arnould Auteur : Jean Renaud
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465156-6
EAN13 : 9782124651566
Reliure : Broché
Pages : XV-371
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 608 g
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