Présentation des principaux concepts de la décision individuelle et de l'action, de la rationalité du décideur au vade-mecum du décideur-acteur. ©Electre 2025
Quelle que soit l'importance de la décision, l'hésitation peut paralyser l'action. S'intéressant à la décision pour l'action, le décideur est alors, soit confronté aux théoriciens qui ne se mettent pas à sa portée, soit renvoyé à des études de cas trop souvent anecdotiques.
Ce livre établit un lien entre la décision, l'action et les théories récentes de l'intelligence artificielle, de la neurobiologie et de la psychologie. Quels sont les principaux comportements psychologiques dont il faut se méfier ? Quel est le rôle de l'intuition ou de l'émotion ? Comment éviter la manipulation ? Quel est le bon usage de la planification ? Comment rester rationnel sans être un expert des probabilités ? Comment passer de la décision à l'action ?
Illustré par de nombreux exemples, cet ouvrage répond, dans un langage simple et didactique, aux interrogations des managers.
Paru le : 09/10/2012
Thématique : Système éducatif Histoire de l'école
Auteur(s) : Auteur : Jean-Charles Pomerol
Éditeur(s) :
Lavoisier-Hermès
Collection(s) : Collection dirigée par Jean-Charles Pomerol
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7462-3894-7
EAN13 : 9782746238947
Reliure : Broché
Pages : 331
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 510 g
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