J. Jochem décrit quatre types d'organisations qui cohabitent dans une entreprise : tribale, mécaniste, transactionnelle et holistique. Il définit la configuration holistique comme la plus efficace et la plus économique. A partir de cas concrets, il propose des pistes pour créer les conditions d'un développement de l'innovation. ©Electre 2025
Le mix organisation
Et si l'entreprise mobilisait enfin l'énergie naturelle de l'autonomie ?
Inspiré des travaux d'Edgar Morin et de Jean-Christian Fauvet, cet ouvrage propose une grille de lecture originale permettant de mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise et l'influence de ce fonctionnement sur ses performances.
Il explore les possibilités prometteuses, et pourtant encore largement sous-utilisées, du développement de l'organisation « holistique » basée sur l'auto-organisation et l'autonomie. Faire confiance aux hommes est en effet la façon la plus efficace et la plus économe de surmonter la complexité et l'imprévisibilité de l'environnement.
À l'aide de nombreux cas, les auteurs montrent en quoi cette évolution est rendue possible par les formidables opportunités générées par la révolution digitale et propose également des pistes pour créer les conditions propices à l'innovation.
Paru le : 11/09/2014
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Jacques Jochem
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Stratégie
Contributeur(s) : Collaborateur : Hervé Lefèvre - Collaborateur : Kea & partners
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-55998-9
EAN13 : 9782212559989
Reliure : Broché
Pages : 142
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 222 g
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