Des méthodes et outils pour détecter, accorder les talents au sein de l'entreprise et identifier les principaux leviers de l'efficacité collective. Chacun des chapitres se clôt sur des études de cas, des témoignages et un guide d'action. ©Electre 2025
De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l'entreprise. Cette idée n'a pas toujours été admise dans notre société individualiste, mais c'est bien de la coopération entre des talents aux profils très différents que naît la vraie réussite collective.
Le rôle du manager est non seulement de détecter les talents, mais aussi - et surtout - de savoir les accorder, afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes, ni grincements.
Et si le management consistait finalement à mettre chaque individu en situation de pouvoir mieux réussir en groupe ? Comment, alors, valoriser l'autonomie, la prise d'initiative, la créativité, les efforts individuels, tout en prônant l'esprit d'équipe, le partage, la confiance ?
C'est bien là que se situe l'enjeu de cet ouvrage qui fournit aux managers méthodes et outils pour exercer leur rôle d'accordeurs de talents et de révélateurs d'atouts collectifs. Il s'appuie sur de nombreux témoignages de professionnels et propose des pistes de réflexion et d'action indispensables au management d'aujourd'hui et de demain.
Paru le : 10/10/2012
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Doly
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Contributeur(s) : Préfacier : Michel Podolak
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-057259-5
EAN13 : 9782100572595
Reliure : Broché
Pages : XI-170
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 346 g
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