Guide pratique pour préparer et conduire une démarche de transmission dans le cas d'une très petite entreprise (TPE) ou d'une petite et moyenne entreprise (PME). ©Electre 2025
Conduire une transmission en PME
L'objet de cet ouvrage est d'aider les dirigeants (cédants ou repreneurs), à aborder une démarche de transmission en TPE et PME dans les meilleures conditions possibles afin de réduire les risques d'échec liés à l'impréparation, à la précipitation et à l'oubli de certaines dimensions managériales et humaines capitales.
Ainsi, après un rappel des formalités, des méthodes et des étapes clés indispensables à une cession/reprise, il met en exergue les zones d'ombre, immatérielles en général, de nature managériale, psychologique ou psychosociologique, trop souvent négligées par les protagonistes, mais responsables de nombreux échecs du processus de transmission. Ce livre monte que la reprise par les salariés, autrefois peu considérée, connaît aujourd'hui un intérêt croissant.
Pour aborder ces problématiques de façon pratique, des outils spécifiques (protocoles, grilles, méthodes...), validés par l'expérience, sont proposés pour aider de façon efficace les cédants et repreneurs.
Composé de cinq chapitres le livre traite plus précisément :
Paru le : 13/11/2015
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Henri Mahé de Boislandelle Auteur : Jean-Marie Estève
Éditeur(s) :
Management et société
Collection(s) : Questions de société
Contributeur(s) : Préfacier : François Asselin - Préfacier : Jacques Chanut - Préfacier : Karim Messeghem - Préfacier : Olivier Torrès
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84769-832-9
EAN13 : 9782847698329
Reliure : Broché
Pages : 208
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 365 g
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