Les concepts, outils et méthodes pour répondre aux questions des professionnels face à une problématique stratégique d'une PME sont exposés. ©Electre 2025
Vous êtes dirigeant d'entreprise, TPE ou PME, vous êtes responsable d'une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégique de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits. Vous connaissez quelques outils d'analyse stratégique, mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiques pertinentes pour votre entreprise. Ou vous ne savez tout simplement pas comment vous y prendre... En bref, vous vous demandez :
«Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ?»
Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution. Il vous donnera les clés pour :
Cet ouvrage vous permettra d'acquérir méthodes et compétences grâce à :
Paru le : 21/04/2016
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Laurent Bourgeon Auteur : René Mauget Auteur : Claire Péron
Éditeur(s) :
Ellipses
Collection(s) : Kit pratique
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-340-01187-8
EAN13 : 9782340011878
Reliure : Broché
Pages : 185
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 317 g
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