Ce guide explique ce qu'est un tableau de bord, comment il doit être mis en place et fonctionner, ses différents acteurs, et les conditions à respecter pour qu'il reste un outil de gestion fiable et pérenne. ©Electre 2025
Le pilotage « à vue », l'absence de prise de recul, la prise de décision dans l'urgence : ces pratiques sont malheureusement courantes dans bon nombre de PME et TPE. Elles font peser un risque élevé sur le développement et la pérennité de l'entreprise.
Au contraire, pour bien maîtriser la situation et pouvoir anticiper les futurs problèmes de l'entreprise, il est nécessaire que les créateurs d'entreprise, les dirigeants et les responsables opérationnels mettent en place un tableau de bord : il leur sera alors possible de suivre les actions réalisées, de fixer des objectifs atteignables et les moyens pour les réaliser efficacement, puis de s'assurer que les décisions prises sont suivies d'effets, et que ces derniers répondent bien aux objectifs fixés.
C'est ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, en expliquant le plus simplement possible :
Paru le : 05/06/2009
Thématique : comptabilité générale
Auteur(s) : Auteur : Pierre Maurin
Éditeur(s) :
Ellipses
Collection(s) : En clair
Contributeur(s) : Illustrateur : Gilles Macagno
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7298-4376-2
EAN13 : 9782729843762
Reliure : Broché
Pages : 108
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 173 g
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