Tente de mieux cerner le concept de la pérennité, souligne les points communs et les différences d'entreprises pérennes sur un plan organisationnel et s'attache à mettre en évidence la spécificité du processus stratégique conduisant à la pérennité d'une firme. ©Electre 2025
Le thème de la pérennité des firmes et, a contrario, celui des différentes causes de non pérennité, se trouvent au cœur même des préoccupations non seulement des responsables des entreprises concernées, mais aussi de leurs différents partenaires (clients et fournisseurs, prêteurs, salariés, collectivités publiques...). En effet, au vu des conséquences souvent dramatiques des fermetures d'entreprises, il semble que l'intérêt économique et social de l'étude de la pérennité des firmes n'est plus à démontrer. Or ce sujet n'a reçu, jusqu'à présent, qu'un éclairage très indirect à travers la thématique de la défaillance.
L'objet de cet ouvrage est d'apporter une contribution à un thème insuffisamment exploré alors que son enjeu semble fondamental. Il tente de mieux cerner ce concept complexe et polysémique et s'attache à mettre en évidence la spécificité du processus stratégique conduisant à la pérennité d'une firme.
Ce livre intéressera les professionnels et les chercheurs en sciences de gestion, qui prennent part aux débats actuels sur la nature de la performance, la place du non- financier, l'arbitrage entre une certaine vision financière de la stratégie plutôt à court terme et une approche plus globale en termes de développement durable de l'organisation.
Paru le : 19/11/2001
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Sophie Mignon
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Entreprendre
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782711769995
Reliure : Broché
Pages : VII-231
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 382 g
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