Présente sous forme de fiches opérationnelles un modèle d'organisation de l'entreprise construit selon trois axes : les modèles théoriques à posséder pour pouvoir décoder les dysfonctionnements, les façons concrètes de manager le capital humain à travers sa dimension psychologique puis la motivation et le tutorat, les outils pratiques à utiliser. ©Electre 2025
Un bon manager est un homme d'équilibre qui vit dans le temps, mais aussi à travers le temps, dans le passé comme dans le futur. Le présent ouvrage a pour but de présenter le management d'une organisation et ses articulations avec les autres fonctions de l'entreprise. On ne peut décemment parler d'«organisation de l'entreprise» sans effectuer une analyse précise des postes ou comprendre les dysfonctionnements. Dans cet ouvrage, Hervé Ghannad se penche sur l'organisation de l'entreprise à travers trois axes fondamentaux qui forment en quelque sorte la trilogie du bon manager :
Pour égayer l'ouvrage, l'auteur a opté pour une présentation sous forme de fiches opérationnelles que le lecteur pourra consulter à sa guise, à la façon d'une encyclopédie.
Liberté et efficience, telles sont les deux valeurs sur lequel repose cet ouvrage.
Paru le : 15/02/2005
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Hervé Ghannad
Éditeur(s) :
De Vecchi
Collection(s) : Management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782732880037
Reliure : Broché
Pages : 141
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 292 g
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