Présentation d'un modèle global de gestion des organisations : le modèle 4X4. Le premier "4" traduit la nécessité pour l'entreprise d'actionner l'ensemble des ressources à sa disposition (le capital humain, le capital organisationnel...). Le second "4" définit les indicateurs de performance choisis par l'entreprise pour mesurer les progrès à accomplir. ©Electre 2025
Modèle 4X4
Méthode globale de conduite du changement
Comment améliorer l'efficience managériale et permettre aux entreprises d'affronter sereinement crises et soubresauts ?
Pour répondre à cette question, l'auteur propose une méthode originale et globale : le modèle 4x4 - 4 types de capitaux pour 4 cibles de performance. Le premier « 4 » traduit la nécessité pour l'entreprise d'appuyer son action sur l'ensemble des ressources à sa disposition : capital humain, capital organisationnel, capital technologique et capital relationnel. Le second « 4 » définit les indicateurs de performance que l'entreprise doit choisir pour suivre les progrès à accomplir, par exemple : part de marché, ventes de solutions à forte valeur ajoutée, croissance du chiffre d'affaires, productivité des équipes.
L'auteur démontre que, pour réussir, l'entreprise doit impérativement :
Le capital humain fait l'objet d'une partie spécifique en raison de son importance au sein de l'entreprise.
L'ouvrage se termine par un exemple de mise en oeuvre du modèle proposé.
Le livre s'adresse aux dirigeants et aux cadres d'entreprises. Il intéressera également les consultants en stratégie d'entreprises et en conduite du changement, et sera utile aux étudiants en universités (gestion ou économie), en écoles de management ou engagés dans des cycles MBA et « executive MBA ».
Paru le : 25/09/2009
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Gérald Karsenti
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Management en action
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-7417-2
EAN13 : 9782744074172
Reliure : Broché
Pages : XII-242
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 489 g
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