Présente les multiples méthodes innovantes qui ont émergé depuis 20 ans en matière de pilotage d'entreprise. Aborde la conduite stratégique, le contrôle de gestion et le pilotage de performance qui obéissent au même objectif : développer la maîtrise de processus créateurs de valeur en acquérant et en développant les compétences collectives. ©Electre 2025
Le succès d'une entreprise s'organise autour de trois mots clés :
Dans cette nouvelle édition largement renouvelée, l'accent a été mis sur les cas concrets et sur l'évolution du pilotage stratégique.
Cette nouvelle édition largement renouvelée (allégement des exposés méthodologiques abstraits, développement des cas concrets, nouveaux chapitres sur le pilotage stratégique) s'adresse à tous ceux, décideurs, dirigeants, enseignants, étudiants, praticiens du management, qui souhaitent dépasser l'acquisition de recettes et saisir le mouvement d'ensemble dans lequel s'inscrivent les évolutions actuelles du pilotage d'entreprise.
Les domaines abordés dans ce livre, conduite stratégique, contrôle de gestion, pilotage de performance, obéissent tous à un même objectif : développer la maîtrise de processus créateurs de valeur en acquérant et en développant des compétences collectives.
Les multiples méthodes innovantes qui ont émergé depuis 20 ans et qui sont présentées ici (Qualité Totale, gestion par activités ABC/ABM, re-engineering, management par projets, Target Costing), renvoient au même constat : action et savoir sont au cœur du pilotage. Au fil du temps, cette évidence a parfois été oubliée au profit d'une gestion technocratique, qui occulte l'activité et la compétence derrière des représentations abstraites et des chiffres mythifiés. En s'appuyant sur l'expérience acquise à la faveur d'interventions dans une quinzaine de grandes entreprises et sur divers programmes de recherche, l'auteur replace ici les nouvelles méthodes de pilotage dans un cadre de compréhension commun, "la gestion par les processus et les compétences".
Paru le : 13/12/2000
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Philippe Lorino
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708125148
Reliure : Broché
Pages : 550
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.9 cm
Poids: 835 g
Carte fidélité
Mollat Radio
