Présente une démarche de management par objectifs structurée en deux parties. La première expose pourquoi fixer des objectifs, comment décliner les objectifs individuels, passer un contrat avec ses collaborateurs et les guider vers les résultats. La seconde décrit comment préparer et conduire un entretien d'appréciation efficace, comment organiser et piloter le développement de ses collaborateurs. ©Electre 2025
Paru le : 14/03/2002
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Gisèle Commarmond Auteur : Alain Exiga
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100064137
Reliure : Broché
Pages : VII-191
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 436 g
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