en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
Propose à tout manager de prendre, au rythme de sa lecture, le temps de structurer ses savoir-faire, de clarifier sa mission, d'’analyser son équipe, de définir ses styles de management et surtout, d’'agir au quotidien avec une plus grande facilité. Cette nouvelle édition s'est enrichie du témoignage de nombreux managers. ©Electre 2025
En dix ans, cette deuxième édition s'est enrichie des témoignages de plus de mille managers. Au fil de leur écoute, l'auteur a élaboré des méthodes et des outils d'aide face aux nouvelles situations rencontrées sur le terrain par les managers :
Le «changement permanent», par la valse des fusions/acquisitions/restructurations, engendre un flou quant aux grandes orientations de l'entreprise La réduction du temps travail suppose une gestion plus fine du temps et un suivi optimisé des compétences dans les équipes La montée progressive des organisations matricielles modifie le travail en commun au travers d'un management transversal d'équipes virtuelles et multi-hiérarchiques La Qualité Totale et le nécessaire pilotage des processus renforcent les exigences des rapports «client/fournisseurs» internes L'arrivée en nombre croissant de jeunes recrutés, influence la culture de travail et la relation à l'entreprise avec de nouvelles aspirations Le Droit Individuel à la Formation (DIF) accroît le rôle du manager dans le bilan et le développement des compétences tant individuelles que collectives.
Conséquence cumulée de ces évolutions, le stress détériore la qualité des relations manager/managés et multiplie les zones de conflit potentiel.
Dans ce nouvel environnement, le manager gagne à structurer sa démarche de pilotage et à se centrer sur sa réelle zone d'influence : son équipe.
Paru le : 26/05/2005
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Bertrand Poulet
Éditeur(s) :
Demos
Collection(s) : Management-ressources humaines
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782915647068
Reliure : Broché
Pages : 198
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 360 g