La clé des performances des entreprises réside dans la manière de penser des dirigeants et leurs aptitudes à rompre avec les paradigmes dominants. Les exemples montrent que plutôt que de subir les ruptures, l'entreprise performante les précède et qu'elle utilise les outils et les méthodes de management au service d'une pensée prônant la satisfaction du client, des salariés et des fournisseurs. ©Electre 2025
Plongez une grenouille dans une casserole d'eau bouillante. L'acte est a priori cruel mais l'animal ne meurt pas car, bien évidemment, il saute immédiatement en dehors du récipient. Maintenant, mettez la même grenouille dans une casserole d'eau froide et portez à ébullition. La grenouille meurt sans réagir au danger. C'est là tout le paradoxe.
Et si la grenouille qui cuit à petit feu était votre entreprise ? Le réflexe salvateur ne serait-il pas dans la rupture intelligente avec le milieu ambiant ?
Les clés de la performance des entreprises se situent dans la manière de penser des dirigeants et leurs aptitudes à rompre avec les paradigmes dominants. Les exemples analysés le démontrent. Plutôt que de subir les ruptures, l'entreprise performante les précède. Que ce soit dans l'industrie ou les services, elle utilise les outils et les méthodes de management au service d'une pensée novatrice et globale prônant le «client in» et la satisfaction conjointe du client, des salariés et des fournisseurs.
Paru le : 15/08/1999
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Michel Debaig Auteur : Luis María Huete
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Progrès du management
Contributeur(s) : Préfacier : Brigitte de Gastines
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100044825
Reliure : Broché
Pages : X-209
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 356 g
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