Décrit les grands principes de la stratégie du management et aide à établir une analyse, des choix et un plan d'action, adaptés à chaque entreprise. Illustré de nombreux exemples, d'extraits d'articles, de graphiques. Le CD-ROM permet de réaliser un diagnostic à partir des concepts de l'auteur. ©Electre 2025
Chaque jour, les entreprises doivent batailler pour rester «dans la course» coûte que coûte, pour générer sans cesse davantage de profit. Dans cette lutte il y a, bien sûr, un facteur matériel mais aussi, et surtout, un facteur humain.
Diverses stratégies doivent ainsi être mises en oeuvre pour maintenir les bénéfices; c'est ce qu'Hervé Ghannad nous expose dans cet ouvrage à travers l'étude des différents niveaux d'analyse, des possibilités de choix, et d'une proposition de plan d'action stratégique. Dans un style simple et efficace, l'auteur nous explique tout ce qu'un manager doit savoir des différentes facettes du management.
Le lecteur se voit proposer une application, sous Excel PC, intitulée «Stratège.xlm», reprenant, dans son ensemble, les concepts découverts dans les différents chapitres. L'utilisateur peut ainsi réaliser un diagnostic stratégique complet, qui lui permet ensuite de prendre une décision cohérente et sûre.
Ce livre, illustré par des exemples, des extraits d'articles de presse, des tableaux, des graphiques de la théorie en action, énonce clairement les grands principes de la stratégie du management et vous aidera à établir votre propre analyse et plan d'action.
Paru le : 20/02/2004
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Hervé Ghannad
Éditeur(s) :
De Vecchi
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782732836379
Reliure : Broché
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 308 g
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