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L'analyse stratégique : comment concevoir les choix stratégiques en situation concurrentielle

Auteur : Gérard Garibaldi

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Résumé

Propose un ensemble d'outils stratégiques le plus souvent "ouverts", c'est-à-dire définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle rencontrée. Aborde sept domaines : étude de l'environnement, diagnostic stratégique, segmentation stratégique, gestion du portefeuille stratégique, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision. ©Electre 2025

  • Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence.
  • Un ensemble d'outils dits "ouverts" construits à partir de cas réels et utilisables à la carte.
  • L'expérience d'un praticien doublée de celle d'un formateur.
  • L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, amenant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement. Ceux-ci sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique. Cet ouvrage de référence a été conçu dans cet esprit, il propose un ensemble d'outils stratégiques le plus souvent "ouverts", c'est-à-dire définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle rencontrée.

    Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs clés de succès. L'auteur explore alors les sept domaines clés d'une analyse stratégique : l'étude de l'environnement, le diagnostic stratégique de l'entreprise, la segmentation stratégique, la gestion du portefeuille stratégique, la chaîne de valeur, les groupes stratégiques, les outils d'aides à la décision.

    Cet ouvrage incite donc à formaliser, simplifier et affiner l'analyse stratégique pour être réaliste lors des prises de décision et pour veiller à affecter prioritairement les ressources stratégiques.

    Fiche Technique

    Paru le : 17/01/2001

    Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

    Auteur(s) : Auteur : Gérard Garibaldi

    Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

    Collection(s) : Non précisé.

    Série(s) : Non précisé.

    ISBN : Non précisé.

    EAN13 : 9782708125285

    Reliure : Broché

    Pages : X-438

    Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


    Épaisseur: 2.6 cm

    Poids: 862 g