Selon l'auteur, dirigeant d'entreprise, les jeunes qui n'ont connu que les 35 heures remettent en question la valeur travail, l'entreprise et son fonctionnement. Il souligne la nécessite pour le manager de s'adapter à la perte des repères, la démotivation, l'indolence, la paresse et les revendications. ©Electre 2025
La génération 35 heures désigne les "nouveaux entrants", ces jeunes qui, dans le contexte des lois Aubry de 1998 et 2000, franchissent aujourd'hui la porte de l'entreprise. Par leurs attitudes, ils remettent en question son fonctionnement traditionnel et les valeurs qui y sont associées.
Dix ans seulement séparent cette génération de Thibault Lanxade, jeune dirigeant d'entreprise. Un fossé énorme au regard du décalage entre ses attentes de manager et la démotivation, l'impatience, les revendications, mais également la créativité et la quête de sens qui caractérisent cette nouvelle génération.
Au cours de 35 heures, nous suivons les péripéties d'un manager avec ses collaborateurs. 35 heures plus une, qui jettent un regard sur les évolutions de notre société et évoquent la nécessaire adaptation des différents acteurs de l'entreprise pour orienter l'intérêt individuel vers la poursuite d'un but commun.
Ce livre-manifeste mêle humour, dérision et convictions. Imprégné de scènes vues et vécues, il s'adresse autant aux jeunes qu'aux managers ou dirigeants d'entreprise. Il oeuvre surtout pour une réconciliation des salariés et, en particulier, des jeunes, avec l'entreprise.
Paru le : 06/06/2006
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Thibault Lanxade
Éditeur(s) :
Editea
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Sophie Girardeau - Préfacier : Charles Beigbeder
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782352020066
Reliure : Broché
Pages : 187
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 314 g
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