Expose un modèle mettant en évidence les trois pôles qui conditionnent le style pratique de chaque manager-délégateur : sa personnalité et ses choix fondamentaux en matière de management; les facteurs de son environnement managérial et organisationnel, la personnalité, les compétences et la propension de ses délégataires à appeler la délégation et à l'assumer. ©Electre 2025
L'art de déléguer est une des clés du management. Pourtant, l'expérience montre que rien n'est plus difficile. Cet ouvrage propose à l'ensemble des managers de tous niveaux, un cadre de réflexion très charpenté et une base pratique leur permettant de réaliser des progrès individuels et collectifs dans t'exercice quotidien de la délégation.
- Comprendre pourquoi il est difficile de déléguer
- Identifier les conditions qui favorisent ou entravent la délégation
- Evaluer et analyser ses propres pratiques, ses choix, les comportements de ses collaborateurs
Dans une approche très pédagogique, les auteurs incitent d'abord le lecteur à transposer à sa propre situation les principes de base et les méthodes pratiques d'une délégation efficace, pour qu'il puisse en tirer profit pour lui-même, pour le développement de ses collaborateurs et pour l'entreprise dans son ensemble. Ils exposent de façon claire les orientations, les principes et méthodes concrètes d'un management de type "délégatif".
Loin des "recettes" toutes faites, les réflexions et les suggestions pratiques exposées ici sont structurées autour d'un modèle mettant en évidence les trois pôles qui, par la dynamique de leurs interactions, conditionnent le style pratique de chaque "manager-délégateur" :
- Sa personnalité et ses choix fondamentaux en matière de management
- Les facteurs de son environnement managérial et organisationnel
- La personnalité, les compétences et la propension de ses délégataires à recevoir ou, mieux encore, à appeler la délégation et à l'assumer.
Paru le : 04/07/2000
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Stéphanie Savel Auteur : Jean-Pierre Gauthier Auteur : Michel Bussières
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Institut Manpower
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708124660
Reliure : Broché
Pages : 413
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.5 cm
Poids: 720 g
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