Comment doter l'entreprise d'un dispositif de contrôle interne approprié pour éviter l'apparition d'un risque inacceptable ? Un contrôle interne doit être appréhendé non pas verticalement par les fonctions, mais horizontalement par les processus, en respectant un protocole en 5 phases, détaillées ici. ©Electre 2025
Les risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière. Rappelez-vous : Tchernobyl, Amoco Cadiz, Erika, Le Prestige, Crédit Lyonnais, AZF Toulouse, Eron, sans oublier Concorde.
Ces catastrophes auraient pu être évitées et, si rien n'est fait, d'autres se produiront dans les mêmes secteurs d'activité et pour des causes analogues...
Ce livre présente une démarche en cinq phases permettant à une entreprise :
Des illustrations sont présentées dans plusieurs secteurs d'activité tels que les sociétés de services informatiques, les compagnies de transport aérien, les entreprises industrielles, les sociétés de grande distribution, les banques...
Les conseils d'administration, directions générales, cadres, comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et consultants, y trouveront la synthèse d'une expérience pratique aisément transposable à leur propre situation.
Paru le : 13/05/2004
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Henri-Pierre Maders Auteur : Jean-Luc Masselin
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708131163
Reliure : Broché
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 488 g
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