Des clés utiles pour décoder et améliorer les phénomènes humains à l'oeuvre dans le coaching des organisations et des groupes, à l'aide notamment de la TOB, la théorie organisationnelle d'Eric Berne, l'inventeur de l'analyse transactionnelle. ©Electre 2025
Un des problèmes essentiels du métier complexe et difficile de coach est d'oser travailler dans le champ organisationnel. Pourtant les cadres et les dirigeants sont demandeurs. Ce livre donne aux professionnels du coaching et aux cadres dirigeants un outil pour intervenir sur l'ensemble de l'organisation. Il offre des grilles de décodage pertinentes au travers d'un modèle, capable de comprendre et prévoir les phénomènes en jeu dans les groupes et les organisations et qui en reflète les multiples aspects.
Une boîte à outils en fin de chaque chapitre, des schémas d'aide à la mise en oeuvre et de nombreux exemples font de l'ouvrage le manuel pratique indispensable à toute personne voulant développer ses compétences de coach en organisation.
Paru le : 24/02/2010
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : François Vergonjeanne
Éditeur(s) :
InterEditions
Collection(s) : Développement personnel et accompagnement
Contributeur(s) : Préfacier : François Delivré
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7296-1071-5
EAN13 : 9782729610715
Reliure : Broché
Pages : IX-289
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 475 g
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