M. Raison présente une série de bonnes pratiques de management des idées afin de professionnaliser la démarche créative et de produire des avantages compétitifs qui permettent le développement ou la survie d'une entreprise. ©Electre 2025

Osez la créativité

La créativité n'est ni don, ni talent, ni génie particulier. C'est un état d'esprit et un processus structuré fondé sur un ensemble de techniques qui permettent de mieux comprendre une réalité et de produire des idées originales. Pour les entreprises, l'innovation durable n'est jamais le fait du hasard. Ce sont les pratiques créatives qui irriguent les équipes afin d'entretenir une dynamique propice à l'émergence d'idées et de projets hors du commun.

L'objectif de ce livre est de montrer comment les pratiques créatives permettent de sortir des sentiers battus. Des méthodes de base, et d'autres plus avancées, conduisent à la création d'un climat créatif et d'un exercice très pragmatique de la créativité.

De nombreux exemples de pratiques créatives d'entreprises remarquables en matière d'innovation invitent le lecteur à créer sa propre boîte à outils de créativité. Dans un monde contemporain marqué par la complexité et la pluralité des acteurs, la cocréation apparaît de plus en plus comme une nécessité. En interne et en externe, il s'agit d'impliquer le plus grand nombre dans le processus de création. Mark Raison expose dans ce livre la façon dont la créativité - qui conduit à l'innovation - s'organise très concrètement.

Osez la créativité

Inspirez-vous des pratiques des entreprises innovantes

Vous trouverez, à l'intérieur de ce rabat, le Livret + de Mark Raison.

Il est pour vous :

• la synthèse du message que l'auteur développe dans son livre ;
• le guide utile pour mettre quotidiennement en oeuvre les conseils de l'auteur.

Ainsi, à tous les niveaux de responsabilité, vous pourrez faire émerger des idées nouvelles pour réussir dans notre monde qui est, plus que jamais, à l'Ère de l'Innovation.

Jamais la créativité n'a été aussi importante pour les organisations, grandes ou petites, internationales ou locales. Leur destin en dépend ! En cette ère de l'Innovation, il convient de professionnaliser la créativité et de mettre en oeuvre des pratiques de créativité qui favorisent l'émergence d'idées nouvelles à tous les niveaux de responsabilité. Si, bien évidemment, le brainstorming demande à être revisité, enrichi, il convient d'armer les entreprises de pratiques novatrices qui conduisent à l'innovation durable.

De nouvelles pratiques, dont la cocréation, se sont imposées ces dernières années pour créer une culture d'entreprise créative et un environnement de travail qui libère la créativité au travail. Des entreprises ont révolutionné le management en mettant l'innovation au coeur de leur modèle d'affaires : Dyson, Apple, El Bulli et Google en sont des exemples remarquables, et livrent ici leurs secrets d'organisations créatives.