Les méthodes et techniques illustrées de cas concrets et réels, vouées aux managers, chefs d'équipe, et directeurs, proposent des repères nécessaires à une mise en oeuvre rapide et efficace, c'est-à-dire maîtrisée et sécurisée en délai et en qualité, pour entreprendre et atteindre les objectifs d'une entité ou d'un projet. ©Electre 2025
La plupart des stratégies, aussi brillantes soient-elles, échouent au moment de exécution. Ce livre vous propose une méthode pour mettre en oeuvre efficacement votre stratégie et sécuriser son implémentation.
Le succès d'un grand projet transversal nécessite la mobilisation de collaborateurs qui ne vous rapportent pas tous. Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage.
Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en oeuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.
Paru le : 24/04/2008
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jean-Christophe Berlot Auteur : José-Luis Bustamante Auteur : Jean-Marie Hours
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Gestion de projets
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54095-6
EAN13 : 9782212540956
Reliure : Broché
Pages : 185
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 501 g
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