Une approche complète de l'analyse et de la planification stratégique accompagnée d'un procédé intégrant 7 étapes. Avec un développement des thèmes de planification, de mise en oeuvre de projet et de contrôle, et une définition des stratégies globales fondées sur les activités stratégiques et des stratégies d'activité. ©Electre 2025
L'objectif principal du management stratégique est de permettre à long terme le succès d'une entreprise. Pour atteindre cet objectif, il faut assumer trois tâches : la planification stratégique, la mise en oeuvre de ces stratégies et le contrôle stratégique. L'élaboration des stratégies est fondamentale dans ce processus. En déterminant les marchés visés et les avantages concurrentiels à construire et à maintenir pour les années à venir, les stratégies définissent le chemin à suivre pour l'entreprise.
Ce livre présente une approche complète de l'analyse et de la planification stratégique. Il combine les instruments importants d'analyse et de planification dans un procédé intégré en sept étapes. Ces étapes sont décrites en détail et complétées par de nombreux approfondissements et exemples pratiques.
Il s'adresse en premier lieu aux praticiens mais donnera également aux étudiants en économie des hautes écoles et des cours postgrade une vue d'ensemble du domaine complexe qu'est la planification stratégique.
Paru le : 02/11/2012
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Rudolph Grünig Auteur : Richard Kühn
Éditeur(s) :
Presses polytechniques et universitaires romandes
Collection(s) : Diriger l'entreprise
Contributeur(s) : Traducteur : Marilyne Pasquier - Traducteur : Maude Montani
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-88074-987-3
EAN13 : 9782880749873
Reliure : Broché
Pages : VIII-328
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 604 g
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