Créateurs d'un cabinet de conseil en stratégie opérationnelle, les auteurs mettent en pratique un référentiel de valeurs basé sur l'intelligence collective, le management de proximité et la valorisation de l'originalité. ©Electre 2025
La crise a mis en lumière un nouvel état du monde qui complexifie la tâche des managers. Comment gérer des équipes dans un environnement de plus en plus instable ? Quelle vision stratégique développer pour s'adapter à la succession de déséquilibres de l'économie mondiale ? Dans ce chaos contemporain, un modèle résiste en recentrant l'entreprise sur sa valeur ajoutée : les hommes et leur capacité d'invention. L'entreprise homéostatique, société tout-terrain, s'adapte avec agilité grâce à un triptyque rentabilité, projet professionnel des salariés et réponse au marché.
Paru le : 12/01/2012
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Eric Delannoy Auteur : Didier Rousseau
Éditeur(s) :
Scrineo
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-919755-51-6
EAN13 : 9782919755516
Reliure : Broché
Pages : 212
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 309 g
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