en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
Montre l'importance de la prise en compte de l'imprévu dans la vie des entreprises, phénomène qui, échappant aux orientations et procédures établies, peut jouer un rôle dans l'innovation et le renouvellement stratégique. Examine le management des phénomènes émergents (idées, initiatives, expérimentations...) et ses conséquences sur le management général et le style de direction. ©Electre 2025
Ce livre est consacré à la vie cachée des entreprises. Il nous fait prendre conscience de l'omniprésence, de l'importance, mais aussi de la grande richesse de l'imprévu dans leur fonctionnement et leur évolution.
Les entreprises sont, en effet, le siège d'une multitude de phénomènes «émergents» - idées, initiatives locales, projets autonomes, expérimentations diverses - qui échappent aux orientations stratégiques et aux procédures définies par les dirigeants mais qui jouent un rôle crucial dans les processus d'innovation et de renouvellement stratégique.
Ces phénomènes sont d'autant plus nécessaires que, pour toute entreprise, l'innovation et l'adaptation rapide à des conditions toujours changeantes sont devenues des priorités absolues qui rendent problématique une gestion «classique» reposant sur la prévision, la planification et le contrôle. Être ouvert à l'imprévu et être capable d'en tirer parti est maintenant un avantage concurrentiel indéniable.
Après avoir démontré l'importance des phénomènes émergents, les auteurs nous expliquent, démonstrations pratiques à l'appui sous la forme de minicas, comment et par quels moyens les dirigeants peuvent «miser sur l'imprévu». Ils dressent un bilan réaliste des pratiques du «management de l'émergence» en insistant sur les changements que ce modèle impose en termes de philosophie managériale et de style de leadership.
Paru le : 14/06/2005
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Véronique Bouchard Auteur : Thierry Picq
Éditeur(s) :
Gualino
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : René Abate
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782842005092
Reliure : Broché
Pages : 135
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 213 g