Des outils d'analyse pour définir ses choix de positionnement par rapport à l'environnement et à la concurrence. L'auteur propose de réaliser un diagnostic interne et externe, évaluer son portefeuille d'activités, mettre en oeuvre des stratégies par activité et fédérer, faire vivre celles-ci dans la durée. Contient un plan d'autoformation et des exercices corrigés. ©Electre 2025
Mettre en place une stratégie gagnante
Dans un univers incertain, il est plus que jamais indispensable de définir un positionnement en rapport avec son environnement et ses concurrents, que ce soit à son niveau ou à celui de son équipe, de son service ou de son entreprise.
De l'analyse de l'existant au suivi dans le temps, en passant par un examen raisonné des divers choix qui se présentent à vous, la stratégie que vous mettrez en oeuvre vous permettra un processus d'adaptation permanent à votre environnement.
Pour sortir du court terme, utilisez les outils adéquats de la stratégie d'entreprise !
À la fois guide et mode d'emploi, cet ouvrage résolument pratique, permet de :
Vous donnerez ainsi un sens partagé par tous à vos actions et construisez un avantage concurrentiel durable.
Paru le : 26/03/2009
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Gérard Rodach
Éditeur(s) :
ESF éditeur
Collection(s) : Formation permanente, séminaires Mucchielli
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7101-2011-7
EAN13 : 9782710120117
Reliure : Broché
Pages : 212
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 410 g
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