Un guide délivrant les clés du management à travers cinq histoires mettant en scène différents managers dans des situations courantes d'entreprise (la prise de poste, la démotivation, l'impératif des résultats, etc.). A la fin de chaque histoire, une fiche développe l'un des cinq fondamentaux : savoir être, donner du sens, savoir écouter, créer la confiance et faire preuve de courage. ©Electre 2025
Best practices
Des livres « terrain » pour manager aujourd'hui
Entrez dans le quotidien de Richard, Marion, Aurore, Sophie et Hyppolite, suivez-les dans leur entreprise, avec leur équipe et leur famille et vivez ces situations courantes auxquelles chaque manager doit faire face : Impératif de résultats à court terme, prise de poste, risque de burn out, démotivation...
Parce qu'on apprend autant de ses échecs que de ses succès, ces cinq histoires, issues de cas réels, présentent deux versants : un versant noir dans lequel le manager se laisse entraîner vers le pire et un versant blanc dans lequel il réussit.
De ces mises en scène, se dégagent cinq fondamentaux pour être un manager performant : savoir écouter, donner du sens, savoir créer la confiance, faire preuve de courage, asseoir sa solidité de manager. Chacun d'entre eux est développé dans une fiche « Best practice » pour s'approprier facilement les outils proposés.
Ainsi, grâce à une approche originale et divertissante, la réussite est à la portée de tous !
Paru le : 10/05/2013
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Bruno Cassé Auteur : Frédérique Saint-Genis
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Best practices
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-058535-9
EAN13 : 9782100585359
Reliure : Broché
Pages : 207
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 277 g
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