Adressé aux managers français et chinois des entreprises françaises travaillant en Chine, cet ouvrage part du constat d'un malaise ressenti par les collaborateurs chinois de ces entreprises. Identifie, à partir d'enquêtes de terrain, les points clés sur lesquels repose la relation managériale interculturelle, afin de limiter le turn over et d'améliorer la productivité. ©Electre 2025
Vos collaborateurs chinois n'ont pas l'esprit d'équipe ? Ils n'adhèrent pas à la culture de l'entreprise ? Les personnes clés démissionnent sans que vous sachiez pourquoi ? Les entreprises françaises implantées en Chine sont confrontées à des problèmes de communication interculturelle et de management des ressources humaines.
Manager en Chine... est le premier ouvrage qui s'intéresse concrètement aux relations entre les dirigeants français et leurs collaborateurs chinois. La nouvelle génération de cadres chinois ne fonctionne plus comme la précédente, il est crucial de tenir compte de ses valeurs et de ses attentes. L'originalité de cet ouvrage vient de ce qu'il restitue le point de vue des salariés chinois qui n'est jamais formulé explicitement. Manager en Chine... analyse les ressorts de la motivation et de l'efficacité professionnelle des équipes chinoises et propose des pistes concrètes pour les managers français.
Paru le : 23/04/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Chloé Ascencio
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Entreprises & management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-296-02582-0
EAN13 : 9782296025820
Reliure : Broché
Pages : 143
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 190 g
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