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Propose une démarche progressive pour établir un diagnostic global et élaborer une stratégie de développement externe (ouvrir un nouveau marché, lancer un nouveau produit, bâtir des alliances stratégiques, éventuellement délocaliser...) ou interne (se recentrer sur ses activités de base, trouver le juste équilibre entre efficacité et productivité...). ©Electre 2025
Créer une nouvelle dynamique de croissance, interne ou externe, dans le contexte de transition dans lequel nous sommes, tout en gardant une cohérence globale est le défi que nombre d'entreprises doivent relever aujourd'hui.
Or, désormais, les approches classiques ne sont plus adaptées. Georges Lavalette et Maria Niculescu montrent qu'une stratégie de développement repose sur :
Pragmatique, cet ouvrage propose une démarche progressive pour établir un diagnostic global et élaborer une stratégie de développement externe (ouvrir un nouveau marché, lancer un nouveau produit, bâtir des alliances stratégiques, éventuellement délocaliser...) ou interne (se recentrer sur ses activités de base, trouver le juste équilibre entre efficacité et productivité,...)
Guide de réflexion et d'action pour les dirigeants d'entreprise, les directions du développement et du marketing ainsi que pour les enseignants et étudiants en gestion, cet ouvrage constitue un véritable outil pour développer l'entreprise du troisième millénaire.
Paru le : 19/02/1999
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Georges Lavalette Auteur : Maria Niculescu
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : EO-Formation permanente
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708122383
Reliure : Broché
Pages : 392
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.2 cm
Poids: 610 g