L'ouvrage présente le langage des rôles en équipe. Les comportements contribuant à la réussite d'une équipe peuvent être déclinés en neuf rôles : propulseur, concepteur, priseur, expert, organisateur, perfectionneur, coordinateur, promoteur et soutien. L'ouvrage explique aux responsables RH et aux managers comment utiliser cette typologie pour composer des équipes efficaces. ©Electre 2025
La performance de l'équipe dépend moins des personnalités qui la composent que de l'équilibre des rôles tenus par chacun de ses membres. Pour évaluer cet équilibre, Meredith Belbin, au terme de vingt années de recherche, a conceptualisé un langage des «rôles en équipe». Les comportements contribuant à la réussite de l'équipe peuvent être déclinés en neuf rôles : le propulseur, le concepteur, le priseur, l'expert, l'organisateur, le perfectionneur, le coordinateur, le promoteur et le soutien ; un même rôle pouvant être endossé dans des contextes professionnels donnés par des personnalités totalement distinctes.
Ce guide présente la méthode Belbin ainsi que ses applications pour :
Les responsables RH et formation ainsi que les managers soucieux de l'efficacité de leur équipe trouveront dans ce guide de nombreuses pistes pour agir sur les bons leviers de la performance collective.
Paru le : 02/02/2006
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Meredith Belbin
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Traducteur : Isabelle Le Garrec - Traducteur : Bruno Talvaz
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708134744
Reliure : Broché
Pages : 229
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 380 g
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