Recueil d'études de cas menées par des chercheurs de pays de l'Afrique subsaharienne francophone sur les méthodes et les techniques de gestion des organisations en Afrique, dans de très petites entreprises du secteur informel, des PME, des grandes entreprises du secteur secondaire et tertiaire, et des organismes publics. ©Electre 2025
Les performances des organisations africaines
Pratiques de gestion en contexte incertain
Les organisations africaines seraient peu performantes. Leurs dirigeants seraient mal formés. Ils seraient marqués par une mentalité traditionnelle peu conciliable avec la modernité managériale et la recherche de la rentabilité. Les auteurs de l'ouvrage ont voulu déconstruire ce cliché. Dans une quinzaine de contributions qui se réfèrent à des approches disciplinaires variées (anthropologie, économie, sociologie, gestion), ils analysent de près les spécificités des entreprises d'Afrique subsaharienne : leur ancrage familial et communautaire, l'incidence qu'ont sur elles les croyances magico-religieuses, etc. Ils explorent l'apport d'outils de gestion tantôt inspirés des traditions locales (tontine d'entreprise, conseil des sages, etc.), tantôt importés de l'Occident (qualité totale, externalisation, etc.). Il en ressort une image contrastée des facteurs contribuant à la performance des organisations africaines ainsi que des pistes susceptibles de l'améliorer de façon durable.
Paru le : 22/10/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Conception et dynamique des organisations
Contributeur(s) : Directeur de publication : Jean Nizet - Directeur de publication : François Pichault - Auteur : - Auteur : - Auteur : - Postfacier : Pierre Louart
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-296-04257-5
EAN13 : 9782296042575
Reliure : Broché
Pages : 297
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 410 g
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