Théorie de l'innovation par la rupture, le breakthrough management apporte des solutions pour envisager l'avenir. Il consiste à être attentif aux signes du changement pour mieux anticiper les évolutions des marchés. Pour cela, il est nécessaire de sortir des cadres classiques et de renouveler l'approche stratégique. A partir d'exemples, cet ouvrage tire des principes pour conduire ces innovations. ©Electre 2025
Une méthode originale pour discerner à temps les indices d'un changement
Dans un contexte de concurrence mondialisée, comment l'entreprise peut-elle continuer à mener une politique de croissance ? La solution ne passe-t-elle pas par un changement d'activité ?
Théorie de l'innovation par la rupture, le breakthrough management apporte des solutions pour envisager l'avenir à long terme. Il consiste à être attentif aux signaux du changement pour mieux anticiper les évolutions des marchés. Pour cela, il est nécessaire d'accomplir une véritable révolution mentale, en commençant par quelques règles simples : désapprendre les leçons de l'expérience, sortir des cadres classiques, prendre en considération la dimension sociale de l'entreprise.
Teradyne aux États-Unis, Maeda et Seiko au Japon, SOL en Finlande ou Favi en France ont mis en oeuvre le breakthrough management et enregistrent des bénéfices record. À partir de ces exemples, l'auteur expose les principes permettant de conduire des innovations radicales dans les organisations mais aussi dans les produits et les services.
Paru le : 16/05/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Shoji Shiba Auteur : Martine Morel
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53843-4
EAN13 : 9782212538434
Reliure : Broché
Pages : VIII-235
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 601 g
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