Ce livre décrit les principes essentiels du management par projets et les changements organisationnels que sa mise en oeuvre implique. Après en avoir situé le contexte culturel et organisationnel, il évoque la gestion de projet au moyen d'une approche méthodologique qui traite de la stratégie, de la négociation, du marketing, de la communication et souligne le rôle du chef de projet. ©Electre 2025
Le management par projets est un choix stratégique qui s'offre aux dirigeants pour développer leurs entreprises tout en impliquant et motivant leur personnel.
Les principaux avantages de ce mode de fonctionnement sont:
Manager des projets nécessite une organisation, des méthodes et des outils adaptés, une approche marketing externe et interne, une stratégie et un pilotage dynamique conduit par un chef de projet coordonnateur, animateur, méthodologue, sachent communiquer et à l'écoute de son environnement.
Le management par projets est un mode de pensée et de management particulièrement adapté pour les sociétés qui souhaitent développer rapidement de nouveaux produits ou des services pour répondre aux besoins des consommateurs, gérer des projets transversaux, technologiques, stratégiques ou politiques comme la qualité totale ou la communication, mettre en place des projets nationaux ou internationaux entre plusieurs partenaires.
Paru le : 16/10/2003
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Serge Raynal
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708129641
Reliure : Broché
Pages : 355
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.5 cm
Poids: 701 g
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