Défini comme la capacité d'une entreprise à développer des compétences grâce à une organisation éclairée de ses ressources matérielles et immatérielles, le capital organisationnel est au centre de la réflexion managériale car de lui dépend la bonne santé financière de l'entreprise. Mais comment le mesurer ? Comment manager ce système organisationnel pour le rendre efficace ? Analyse et réponses. ©Electre 2025
En à peine plus de dix ans, parallèlement à l'émergence de nouvelles formes d'organisation (communautés, réseaux, etc.) et à la dématérialisation des activités, le capital organisationnel est devenu un thème central de la réflexion managériale. Sous ce terme, on désigne la capacité d'une entreprise à développer ses performances par la mise en place d'une organisation spécifique de ses ressources matérielles et immatérielles (compétences, savoir-faire spécifiques, éléments d'innovation et de propriété intellectuelle, ressources numériques, capital social et relationnel). Il s'agit donc d'un levier fondamental, notamment pour mener à bien les opérations de croissance et de développement d'une entreprise.
Toutefois, en raison du caractère proprement intangible et ubiquitaire du capital organisationnel, son évaluation et sa maîtrise managériale demeurent des problèmes sur lesquels buttent encore les managers et dirigeants d'entreprises. Quel est le lien du capital organisationnel avec les autres actifs immatériels ? Comment quantifier le capital organisationnel ? Comment piloter la performance d'une organisation ? Autant de questions auxquelles ce livre a pour objectif d'apporter des éléments de réponse, par le biais d'une analyse théorique fondée notamment sur les témoignages et avis de responsables d'entreprises, et élaborée avec la participation active du groupe de travail de l'Afope. Il permettra au lecteur une meilleure compréhension du capital organisationnel, et de ses conditions de pilotage, en vue d'améliorer l'avantage concurrentiel des entreprises et le déploiement d'opérations spécifiques (cas du due diligence).
Paru le : 25/08/2011
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Ahmed Bounfour
Éditeur(s) :
Springer
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Association des fonctions organisation au service de la performance des entreprises (France)
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8178-0240-4
EAN13 : 9782817802404
Reliure : Broché
Pages : XIII-109
Hauteur: 20.0 cm / Largeur 13.0 cm
Épaisseur: 0.5 cm
Poids: 230 g
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