Aborde la mise en oeuvre des systèmes de pilotage pour faciliter les exigences d'anticipation et de réactivité des entreprises face au marché. Ce pilotage de la performance exige que l'on intègre les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture d'entreprise. ©Electre 2025
Cet ouvrage illustré par de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complet.
Paru le : 22/05/2003
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Denis Molho Auteur : Dominique Fernandez-Poisson
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : DFCG
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708129078
Reliure : Broché
Pages : XIV-214
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 601 g
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