Des informations pour établir un diagnostic stratégique, élaborer une stratégie générale ou par activité, améliorer le processus de décision, etc. L'ouvrage détaille un certain nombre d'outils et méthodes tels que la "courbe d'expérience", les diverses matrices d'analyse multicritères ou encore le modèle Delta. ©Electre 2025
Références
Définissez votre stratégie en professionnel
¤ Le positionnement stratégique.
¤ L'analyse stratégique.
¤ L'analyse de portefeuille.
¤ La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite.
Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ?
Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School.
Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée.
Paru le : 14/12/2012
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jacques Bojin Auteur : Jean-Marc Schoettl
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Les références
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-55499-1
EAN13 : 9782212554991
Reliure : Broché
Pages : XXVII-399
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.7 cm
Poids: 824 g
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