Etudie la notion du changement en apportant des éléments sur ses approches, sa conduite, ses démarches et ses mécanismes, ses étapes et ses outils. L'environnement économique et technologique étant en mouvance constante, les entreprises privées comme publiques doivent repenser leur structure et placer au centre du projet le système de gestion de la performance des hommes. ©Electre 2025
GESTION DU CHANGEMENT
Le responsable, quel que soit son niveau, est toujours soucieux face à un projet de transformation. Mesurer le besoin d'évolution, faire un diagnostic, percevoir l'opinion des acteurs,bâtir un plan, s'apprêter à dépasser les résistances, reste une démarche très complexe, souvent longue périlleuse.
Cet ouvrage propose une réflexion sur le changement et ses différent types, mais aussi une méthodologie de sa conduite et de sa gestion, ainsi que les outils utiles pour que cette démarche soit la plus efficace possible.
Il constitue une aide facilement accessible pour :
Le chapitre intitule «les étapes su changement » a été conçu pour guider la lecteur pas à pas dans la préparation; la définition et la mise en oeuvre du changement. L'auteur lui donne également toutes les chances de distinguer le niveau en question, d'accepter, pour lui et pour les autres, le droit à l'erreur.
Responsables d'entreprises, de services et d'équipes mais aussi les étudaints qui se destinent à ces fonctions trouveront au fil de ces pages tous les jalons de la démarche de novation.
Paru le : 13/05/2005
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Pierre Pastor
Éditeur(s) :
Liaisons
Collection(s) : Entreprise et carrières
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782878806267
Reliure : Broché
Pages : 182
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 310 g
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