Cet ouvrage explique que l'entreprise est en retard par rapport à l'évolution de la société et que, même s'il est inéluctable, il peut être facteur de succès. D. Turcq décrit des fonctionnements managériaux à instaurer en entreprise dans une perspective de changement, afin de maîtriser ce retard et de le rendre profitable. ©Electre 2025
Éloge du retard de l'entreprise
Face à un monde en train de changer de paradigme économique et sociétal, l'entreprise est souvent prise de vitesse. Elle doit s'adapter et utiliser les nouveaux usages plutôt que les subir. Pour cela, elle doit passer d'un écosystème de processus, de règles, de structures, à un autre, qui reste à inventer pour chaque entreprise car il n'y a pas de « recette » générale. Mais dans tous les cas, l'organisation ne s'adaptera qu'en permettant à ceux qui y travaillent d'utiliser, voire de créer de nouveaux usages.
Le changement doit donc être le fruit de décisions conscientes et volontaires permettant de lever les barrières. Le rôle du dirigeant, des comités exécutifs est crucial. Encore faut-il qu'ils comprennent ce qui se passe, qu'ils soient prêts à agir et qu'ils en aient envie.
Le judo consiste à utiliser les forces de l'adversaire en s'y adaptant. Il en est de même de l'entreprise qui peut transformer en avantages compétitifs ce qui peut apparaître comme des retards.
Paru le : 17/04/2014
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Dominique Turcq
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : La nouvelle société de l'emploi
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-55914-9
EAN13 : 9782212559149
Reliure : Broché
Pages : XIII-118
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 158 g
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