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Mesurer la performance de la fonction commerciale

Auteur : Manuel Lange

Auteur : Jean-Michel Moutot


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Résumé

Présentation d'une méthode afin d'évaluer et de faire progresser dans le temps la performance de la fonction commerciale, à travers la mesure de 4 items : les prestations du service, les compétences des personnes, l'organisation du service et la satisfaction des clients internes et externes. Examine la performance des fonctions supports (contrôle de gestion, fonction commercial, RH, DSL...). ©Electre 2025

Mesurer la performance de la fonction commerciale

Deuxième de la collection « Les baromètres de la performance », cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, directeurs commerciaux, chefs des ventes, commerciaux et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction commerciale et son évolution dans le temps.

Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes :

  • quelles sont les activités critiques de la fonction commerciale au sein de mon entreprise ?
  • quelles sont les compétences des futurs commerciaux ?
  • comment dimensionner une force commerciale ?
  • quelles sont les relations que la force commerciale doit développer pour fidéliser les clients ?

Cet ouvrage a reçu le label de la Fédération des Dirigeants Commerciaux de France (DCF).

Fiche Technique

Paru le : 14/12/2007

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Manuel Lange Auteur : Jean-Michel Moutot

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Les baromètres de la performance

Contributeur(s) : Préfacier : David Autissier

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-212-53961-5

EAN13 : 9782212539615

Reliure : Broché

Pages : 195

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.5 cm

Poids: 501 g