en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
Les régulations représentent des dispositifs spéciaux, des contraintes plus fortes et des systèmes économiques et réglementaires affinés. Les stratégies d'entreprises doivent intégrer les nouveaux principes de fonctionnement pour saisir de nouvelles opportunités stratégiques. ©Electre 2025
Les entreprises doivent comprendre les règles du jeu économique : leur prospérité, parfois leur vie ou leur mort, en dépendent. Or, les contraintes de régulation non seulement ne cessent de croître mais ont changé de nature. Il faut saisir ce mouvement, le comprendre, en jouer. Quelles nouvelles obligations mais aussi quelles nouvelles marges stratégiques pour ceux qui dirigent les entreprises et ceux qui les conseillent ?
Des secteurs fondamentaux sont saisis par les nouvelles régulations : la finance, la banque, l'assurance mais aussi les télécommunications, l'énergie, l'audiovisuel ou les transports, ou encore le secteur médical ou les circuits alimentaires.
A la puissance politique des gouvernements, se substitue le pouvoir d'autorités indépendantes. A l'espace national, se superposent des espaces régionaux et mondiaux, eux-mêmes en concurrence. A la suprématie de la technique, se mêlent les perspectives économiques et juridiques.
L'enjeu pratique d'une nouvelle approche de ces bouleversements est évident : la performance des entreprises dépend de cette compréhension des nouvelles régulations. La dimension théorique en est passionnante : pourquoi réguler ? comment ? qu'est-ce qu'un régulateur ? comment s'articulent le droit, l'économie et la gestion ? Il faut comprendre ces interactions pour bien jouer le jeu des nouvelles régulations.
Paru le : 24/06/2002
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
PUF
Collection(s) : Droit, éthique, société
Contributeur(s) : Directeur de publication : Jean-Marie Chevalier - Directeur de publication : Ivar Ekeland - Directeur de publication : Marie-Anne Frison-Roche - Directeur de publication : Michel Kalika - Collaborateur : - Collaborateur : - Collaborateur :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782130524151
Reliure : Broché
Pages : 226
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 330 g