Guide présentant les différents outils stratégiques utilisés lors des missions classiques de gestion d'entreprise : définir ses politiques, évaluer son environnement, conduire la croissance, se lancer à l'international, optimiser son organisation, etc. Avec un résumé des bonnes pratiques et de petites études de cas. ©Electre 2025
Management en action
Le conseil stratégique pour l'entreprise
Cet ouvrage analyse les six grandes missions de conseil en stratégie répondant aux questions essentielles que se pose le dirigeant d'entreprise :
Articulé autour de ces missions clés, ce livre propose, en les adaptant aux nouveaux enjeux économiques, les meilleurs méthodes et outils du conseil en stratégie, mis au point par des experts dans ce domaine. Les auteurs en ont systématiquement souligné les fondements théoriques, le mode et le contexte d'utilisation, ainsi que les limites éventuelles. Avec cet ouvrage, le lecteur disposera d'un ensemble de repères théoriques et de bonnes pratiques, présentées dans différents contextes internes et externes à l'entreprise. Il sera ainsi guidé dans la formulation, la mise en oeuvre et l'analyse des choix stratégiques. Le lecteur trouvera également ici un support contextualisé d'autoformation à la stratégie.
Cet ouvrage sera particulièrement utile aux :
Paru le : 03/07/2014
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Philippe Chereau Auteur : Pierre Xavier Meschi
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Management en action
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-326-00021-6
EAN13 : 9782326000216
Reliure : Broché
Pages : 231
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 448 g
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