La méthode DSI (Diriger sans imposer) révolutionne les concepts traditionnels de management. Cet ouvrage propose de nouveaux instruments de management, simples et concrets. Il explique aux managers comment abandonner les tâches opérationnelles pour se consacrer à traduire la vision et la mission de leur entreprise en critères utiles pour gérer, motiver et évaluer. ©Electre 2025
¤ Un concept inédit qui diffère des théories et des cultures de management habituellement prônées.
¤ Un modèle construit sur la base de pratiques recueillies dans des milieux culturels très divers en Europe, en Asie, en Afrique et au Moyen-Orient.
¤ Des outils concrets, basés sur des concepts innovateurs mais simples.
¤ Des nombreux exemples et mises en situation pratiques.
L'auteur explique aux managers comment abandonner les tâches opérationnelles pour se consacrer à la traduction de la mission et de la vision de leur entreprise en des critères vérifiables, utiles pour gérer, motiver et évaluer. Ce mode de fonctionnement améliore la qualité des solutions, motive les salariés et leur fournit des instruments d'autoévaluation.
Paru le : 11/10/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Filip Vandendriessche
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Efficacité du manager
Contributeur(s) : Traducteur :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53967-7
EAN13 : 9782212539677
Reliure : Broché
Pages : 164
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 501 g
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