En 200 questions-réponses, une présentation du contrôle de gestion pour accompagner la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise, son activité et ses problématiques de gestion : risques économiques et opérationnels, aide au pilotage, mesure des activités, des produits, des coûts, des résultats, etc. ©Electre 2025
Le contrôle de gestion
200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts.
Une mutation profonde s'est opérée au cours des 30 dernières années dans l'environnement et la pratique des entreprises, avec la déréglementation et la libéralisation des marchés d'une part, et le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication d'autre part.
Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces risques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats.
Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir ? Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? À quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Quelle est la distinction entre contrôle de gestion et pilotage ? Quels sont les enjeux de la profession dans les années à venir ?...
Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise.
Paru le : 28/11/2014
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Marc Duménil
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35953-210-4
EAN13 : 9782359532104
Reliure : Broché
Pages : 161
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 256 g
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