Ce guide fournit une méthodologie fondée sur le principe du mentoring. Cette démarche positive de responsabilisation des personnes et des organisations permet de développer l'intelligence individuelle et collective et favorise l'émergence de compétences, le transfert d'expertise, le partage d'expériences et la coopération en interne. ©Electre 2025
Guide pratique du mentoring
Développez l'intelligence collective
Comment développer les talents de ses collaborateurs ? Comment impliquer et fidéliser ses équipes ? Comment mutualiser les expériences pour permettre l'évolution des carrières et des relations professionnelles ?
Le mentoring est une démarche positive d'empowerment des individus et des entreprises qui contribue à l'amélioration des performances et propose aux salariés, à tous les niveaux hiérarchiques, un outil de pilotage pour s'adapter aux contraintes et aux défis rencontrés et booster leur carrière. Il favorise ainsi le transfert de compétences, le partage d'expériences, l'apprentissage de nouveaux savoirs et donc l'engagement et la coopération.
Ce premier guide pratique en français accompagnera tous ceux qui souhaitent découvrir et instaurer des pratiques innovantes et efficaces pour développer la performance individuelle et collective de leurs équipes. Managers, dirigeants, RH, coachs y apprendront ainsi comment développer leur propre programme personnalisé à partir de missions et d'objectifs clairement identifiés.
De nombreux témoignages, cas d'entreprise, fiches pratiques de suivi et d'évaluation séance après séance enrichissent l'ouvrage.
Paru le : 22/05/2014
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Gisèle Szczyglak
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Village mondial
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6598-9
EAN13 : 9782744065989
Reliure : Broché
Pages : 267
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 445 g
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